4 มีนาคม 2562

Update พรบ แรงงาน _โครงสร้างเงิน��ดือน_ Incotermsและ Payment Terms Import Exportเจาะลึก_���ฎหมายและ การร่างสัญญาธุรกิจ.....

 

 

 

เรียน  ท่านผู้บริหาร ที่เคารพ

หลักสูตร

1

การวิเคราะห์โครงสร้างเงินเดือน โบนัส ด้วย software ในงาน HR ยุคดิจิตอล  (22 มีนาคม 2562)

2

Update พรบ.กฎหมายคุ้มครองแรงงาน สัญญาจ้าง เลิกจ้าง เกษียณอายุ  (ยุคดิจิทัล)  (25 มีนาคม 2562)

3

บริหารจัดการข้อตกลง,ค่าใช้จ่ายและความเสี่ยงในกระบวนการ Logistics ตามกฎ Incoterms ของ ICC  (28 มีนาคม 2562)

4

กระบวนการชำระเงินทางการค้าระหว่างประเทศ ตามกฎของ ICC  (29 มีนาคม 2562)

5

กฎหมายธุรกิจข้อควรระวัง, การร่างสัญญา ,การบริหารความเสี่ยงสัญญาธุรกิจและสัญญาก่อสร้าง  (29 มีนาคม 2562)

               

บริษัท อาร์เอสบี เซมินา จำกัด  ขออนุญาตประชาสัมพันธ์สัมมนาหัวข้อต่างๆ ที่น่าสนใจประจำเดือน  มีนาคม 2562รายละเอียดดังต่อไปนี้

 

1)      การวิเคราะห์โครงสร้างเงินเดือน โบนัส ด้วย software ในงาน HR ยุคดิจิตอล

(สัมมนาวันศุกร์ที่ 22 มีนาคม  พ.ศ.2562)

กลยุทธ์โครงสร้างเงินเดือน ต่างจากการขึ้นเงินทุกรอบปีปกติ และปัญหาเงินเดือน ทางแก้ไข?

 -ในเมื่อขึ้นเงินเดือนให้ทุกคน ทุกปี ทำแบบนี้มาเป็น 10 ปีแล้วไม่จำเป็นต้องเปลี่ยน!!! ปัญหาจะตามมาเช่น ความอยู่รอดขององค์กรจะอยู่รอดแบบไหน?  คนเก่งคนทำดีจะหายไปจากองค์กร?    คนเก่าคนใหม่จะจัดการอย่างไร?

-ถ้าขึ้นเงินทุกรอบปี ไม่มีกลยุทธ์โครงสร้างเงินเดือน แม่บ้านเงินเดือนกว่าผู้จัดการ ก็เกิดขึ้นมาแล้ว

-เทคนิคโครงสร้างเงินเดือนมีมากกว่าการขึ้นเงิน?

-ในเมื่อมี โปรแกรมเงินเดือน อยู่แล้วหลักสูตรนี้ช่วยในแง่มุม การวิเคราะห์ที่ซับซ้อนให้ง่ายขึ้นด้วยภาพบอกถึงความหมายตีความปัญหาทางแก้ไขและบอกถึงเทคนิครักษาคนเก่งคนทำดีลดจำนวนคนไม่ทำงานอย่างไร ? (โปรแกรมสำเร็จรูปทำไม่ได้)

-เทคนิคเงินเดือน ก็ไม่จำเป็นจ่ายเงินเดือนมากทุกครั้งไป เช่นกัน นักกีฬาที่มีเทคนิคก็ไม่จำเป็นต้องใช้แรงมาก ?

-เทคนิคการปรับเงินเดือน หนึ่งครั้ง ให้ได้ผลงาน "ทวีคูณ" กับองค์กร  ?

-ปัญหาการรักษาคนเก่ง   ขึ้นเงินเดือนขององค์กรเพื่อให้ "แข่งขัน" กับ เงินเดือนขององค์กร คู่แข่ง  ?

-ปัญหาขาดการแข่งขันในองค์กร    ขึ้นเงินเดือน แต่ไม่เกิดการแข่งขัน พนักงานขาดแรงบันดาลใจ?

-ปัญหากำหนดเงินค่าจ้างค่าตอบแทนผิด     คิดว่าจะคำนวณเงินเดือนโดยเฉลี่ยสำหรับงานประเภทใดก็ได้ เท่าไรก็ได้ ?

-การวิเคราะห์โครงสร้างเงินเดือน และบริหารจัดการปัญหา 

-สูตรการปรับค่าจ้าง เงินเดือน โบนัสและค่าตอบแทน  ที่หลากหลาย เข้าถึง จุดพอใจ ของพนักงานทุกระดับชั้นเพื่อประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร ทำให้งานบริหารทรัพยากรบุคคล ง่ายกว่าด้วย software และตัวอย่าง ไฟล์งาน ที่ต่อยอด และ

การตีความข้อมูลเพื่อการวางแผนงาน HR

-การวิเคราะห์ กระบอกเงินเดือน ด้วย tool excel พร้อมใช้งาน กับ confidential Salary การขึ้นเงินที่ต้องเก็บเป็นความลับ และความซับซ้อนสามารถประยุกต์รูปแบบองค์กรท่าน

-Simulate Salary สามารถวิเคราะห์โดยการจำลอง  เพื่อการวางแผนงานอนาคต

-เทคนิควิเคราะห์เงินเดือน รูปแบบต่างๆ ปัจจุบัน ทันสมัย

- เทคนิคการปรับโครงสร้างเงินเดือนในแง่มุมต่างที่ ทำให้ผู้บริหารลงเงินน้อย แต่ได้ผลกำไรมาก ?

-เทคนิคคำนวณ เงินเดือนกับโอทีรวมเหมาะสมหรือไม่

-เทคนิคการคิด สัดส่วนเงินเดือนทีมหลัก ทีมสนับสนุน ทีมประสานงานผิดปกติหรือไม่

-หากจ่ายเงินเดือนขึ้นไปเรื่อยๆ เมื่อไหร่ ปีใดที่จะกระทบกับองค์กร ?

-โครงสร้างองค์กรกับการจ่ายเงินเดือน มุมตรวจสอบ มุมแจ้งเตือน จุดอันตราย ?

-หลักการขึ้นเดือน ทีมบริหาร ทีมหลัก ทีมสนับสนุน ต่างกันอย่างไร และเกิดผลดี ผลเสีย อย่างไร?

-การจ่ายเงินเดือนแรกเข้าโดยยึดกับสถาบันที่จบ ยึดกับเกรดเฉลี่ย ผลร้ายที่ซ่อนอยู่คืออะไร ?

-แนวคิดการกำหนดโครงสร้างเงินเดือน ประสิทธิภาพสูงสุด คืออะไร ขั้นตอนอย่างไร ?

-มั่นใจได้อย่างไรว่าโครงสร้างเงินเดือนที่มีอยู่ ใช้ได้จริง (มีจุดอ่อน ต้องมีการแก้ไขทันที)

- เทคนิคการคิด ในสภาพเศรษฐกิจที่แข่งขันกันรุนแรงแบบนี้ ตรวจสอบธุรกิจตนเองได้อย่างไรว่าแข่งขันได้ ?

- กับดักของการเปรียบเทียบเงินเดือนในองค์กรกับ องค์กรต่างๆในตลาดมีอะไรบ้าง ?

-หาสิ่งผิดปกติในการจ่ายเงินเดือน จ่ายเงินเดือนผีหรือไม่ จ่ายฝากให้ใคร (คนทำงานจริงไม่ได้รับเงิน)

- ปัญหาที่สะท้อนในเชิงตัวเลขจากการประเมินผลงานกับการจ่ายเงินเดือนมีอะไรบ้าง ?

- เครื่องมือแจ้งปัญหาของการจ่ายเงินเดือน (Alert Tools Business ) มีอะไรบ้าง ?

 ฯลฯ

1

 Download ใบสมัคร : http://www.rsbseminar.com/private_folder/y190322.pdf

แจ้งสำรองที่นั่งโดยกรอกข้อมูล(ใบลงทะเบียน)ส่งมาที่ E-mail:  rsbseminar@gmail.com

 

 

2)    Update พรบ.กฎหมายคุ้มครองแรงงาน สัญญาจ้าง เลิกจ้าง เกษียณอายุ  (ยุคดิจิทัล)

 (สัมมนาวันจันทร์ที่ 25  มีนาคม  พ.ศ.2562)

พรบ. ใหม่ออกฤทธิ์กับ นายจ้างแล้วเป็นคดี

ประเด็นการเพิ่มสิทธิประโยชน์ใหม่ลูกจ้างที่นายจ้างอาจถูกดำเนินคดี

ประเด็นใหม่การเกษียณอายุว่าด้วยเรื่องข้อตกลงขยายการเกษียณอายุ

เลิกจ้าง (ยุคดิจิทัล) ต้องดำเนินการทำอย่างไรไม่ให้เกิดเป็น"คดีหมิ่นประมาท" !!?

ตัวอย่าง สัญญาจ้างแรงงานแบบต่าง ๆ ในงาน HRและ คำพิพากษาฎีกา คดีแรงงาน มากกว่า 100 คดี

เทคนิคการเขียนสัญญาจ้าง ระเบียบ คำสั่ง ข้อบังคับ ,เกษียณอายุต่ออายุ ทดลองงาน 

คดีเกี่ยวกับ นายจ้างขอลดค่าจ้างกับลูกจ้าง (คำพิพากษาฎีกา เกี่ยวกับค่าจ้าง สัญญาจ่าง)

สรุป/วิเคราะห์ คดีเกี่ยวกับ การเรียกรับหลักประกัน นายจ้าง

คดี กฎหมายประกันสังคมและกฎหมายเงินทดแทน

คดี เกษียณอายุ, คดี โอนการจ้างและเปลี่ยนตัวนายจ้าง

>>>  ทำไม หลายบริษัท ลดต้นทุนด้วยการ เลิกจ้างพนักงาน ปลดพนักงาน ?

พรบ. กฎหมายคุ้มครองแรงงานใหม่ ปี 2562  (นายจ้าง และ HR จะตั้งรับอย่างไร..)

 

· !!! Last Update พ.ร.บ. คุ้มครองแรงงาน สนช. อนุมัติ แล้ว ประเด็นต่างๆ เช่น  ลากิจ  ลาตรวจครรภ์ ย้ายสถานประกอบการ  ค่าชดเชย การเลิกจ้าง เป็นต้น

· !!! Last Update การจ่ายค่าจ้างใหม่เริ่ม ม.ค. 2562  ค่าตอบแทน ค่าล่วงเวลา ค่าทำงานในวันหยุด (รวมทั้งกรณีเป็นลูกจ้างรายวันและรายเดือน)

•เทคนิคการ การเขียน การใช้ระเบียบ คำสั่ง ข้อบังคับในการทำงาน การแก้ไขเปลี่ยนแปลงสภาพการจ้างกฎหมายแรงงานใหม่

· Update คดีคำพิพากษาฎีกาแรงงานจำนวนมาก แบบย่อเข้าใจง่ายเป็นปัจจุบัน ประเด็นสำคัญที่ผู้บริหาร นายจ้าง และ HR เข้าใจผิดและเกิดขึ้นบ่อยของกฎหมายแรงงาน

· สัญญาจ้างแรงงาน (Employment Contract) ตามข้อกฎหมายที่เป็นธรรมและไม่เป็นธรรม เกี่ยวกับงานบุคคล

· หลักเกณฑ์การเลิกจ้าง (ยุคดิจิทัล) นายจ้าง  และ HR จะต้องดำเนินการอย่างไรไม่ให้เกิดเป็น "คดีหมิ่นประมาท" !!?

· กำหนดโดยข้อตกลงร่วมกัน (Mutual agreement)ข้อตกลงสัญญาจ้าง, ข้อตกลงสภาพ การจ้าง เลิกจ้าง

· เทคนิคการใช้ระเบียบ คำสั่ง ข้อบังคับในการทำงาน การแก้ไขเปลี่ยนแปลงสภาพการจ้างจะต้องปฏิบัติอย่างไร?

· Update การจ่ายค่าจ้าง ค่าตอบแทน ค่าล่วงเวลา ค่าทำงานในวันหยุด (รวมทั้งกรณีเป็นลูกจ้างรายวันและรายเดือน)

· ปัญหา...ที่เกิดขึ้นจากความไม่รู้ ไม่เข้าใจ ความเคยชิน เกี่ยวกับ ค่าจ้าง ค่าล่วงเวลา ค่าทำงานในวันหยุดทำให้เกิดการฟ้องร้องคดีแรงงาน ที่นางจ้างแพ้ คดี

· กรณีการเกษียณอายุของลูกจ้าง เป็นการสิ้นสุดการจ้างประเภทใด และ  ประเด็นใหม่การเกษียณอายุของลูกจ้างว่าด้วยเรื่องข้อตกลงขยายการเกษียณอายุ  - กฎหมายใหม่กำหนดการเกษียณอายุ ค่าชดเชย

· Last Update ค่าชดเชยและอัตราค่าชดเชย ตามกฎหมายแรงงานฉบับใหม่

· Update ปัญหาในทางปฏิบัติเกี่ยวกับ พรบ.คุ้มครองแรงงาน พ.ศ.2562 และการแก้ไขกฎหมายแรงงานใหม่ในประเด็นต่างๆ เช่น  ลากิจ ลาป่วย ลาคลอด ย้ายสถานประกอบการ ฯลฯ

· ความรับผิดของนายจ้างผู้ประกอบกิจการด้วยวิธีการเหมาค่าแรง

 ฯลฯ

 

 

2

 Download ใบสมัคร :http://www.rsbseminar.com/private_folder/y190325.pdf

แจ้งสำรองที่นั่งโดยกรอกข้อมูล(ใบลงทะเบียน)ส่งมาที่ E-mail:  rsbseminar@gmail.com

 

3) บริหารจัดการข้อตกลง,ค่าใช้จ่ายและความเสี่ยงในกระบวนการ Logistics ตามกฎ Incoterms ของ ICC

(สัมมนาวันพฤหัสที่ 28 มีนาคม พ.ศ.2562)

สำหรับ:

-การค้าระหว่างประเทศ  ธุรกิจ Import - Export

-Logistics

-บริหารการจัดซื้อ และขายสินค้าระหว่างประเทศ

-กระบวนการซื้อขาย ข้อตกลงและสัญญา

Management costs,terms,contract and risks Logistics Process according   Incoterms

เจาะประเด็นการจัดซื้อ และขายสินค้าระหว่างประเทศ Logistics ตามกฎ Incoterms 

ข้อตกลงสัญญาในการส่งมอบสินค้า (Incoterms) และการชำระเงินค่าสินค้า (Trade Finance) ที่ต้องใช้บริหารการจัดซื้อ และขายสินค้าระหว่างประเทศ

       การจัดซื้อ และขายสินค้าระหว่างประเทศมีความสำคัญเป็นอย่างยิ่ง แต่มีปัญหาในขั้นตอนการบริหารจัดการกับหน่วยงานภายใน และภายนอกกิจการ รวมไปถึงการจัดการทำสัญญาซื้อขายกับคู่ค้า ที่ผู้ปฏิบัติต้องจัดทำให้ครบถ้วน ใบสั่งซื้อและใบยืนยันราคาขาย (Purchase Order and Pro forma Invoice) และเอกสารในกระบวนการต้องมีข้อตกลงและเงื่อนไขที่คู่ค้าต้องเข้าใจตรงกัน รูปแบบการชำระเงินต้องสอดคล้องกับการส่งมอบ การส่งมอบต้องเลือกให้สอดคล้องกับการใช้พาหนะขนส่ง วันรับส่ง ปริมาณสินค้า เอกสารที่ต้องร้องขอ และแม้แต่เรื่องการจัดซื้อแบบประกวดราคา หากใช้ไม่ถูกต้องแล้วย่อมสร้างความเสียหายแก่กิจการได้

        บริษัท อาร์เอสบี เซมินา จำกัด จึงได้จัดหลักสูตรนี้ขึ้น เพื่อเปิดโอกาสให้ทั้งผู้ทำการค้า ผู้บริหาร ผู้ปฏิบัติการในวงการจัดซื้อและขายสินค้าระหว่างประเทศ ได้มีความเข้าใจสามารถนำความรู้ไปใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ใช้กฎระเบียบในการส่งมอบที่เป็นมาตรฐานใหม่ตามการเปลี่ยนแปลงของ ต้นทุน ค่าใช้จ่าย และความเสี่ยง ที่เกิดขึ้นเพราะการเคลื่อนย้ายสินค้าจากจุดต้นทางไปยังจุดปลายทางตลอดอนุกรมของการส่งมอบ เพื่อให้ผู้เกี่ยวข้องสามารถประสานงานกับหน่วยงานอื่นได้อย่างสอดคล้อง จึงได้จัดให้มีหัวข้อในการสัมมนาเพื่อประโยชน์แก่กิจการของท่าน เช่น

- ข้อตกลงในสัญญาการส่งมอบสินค้าหรือ INCOTERMS เรื่องการระบุภาระค่าใช้จ่ายและความเสี่ยงทาง Logistics

- ผู้ประกอบการทางเศรษฐกิจที่ได้รับอนุญาต สำคัญต่อการ Free Flow of Goods ของทุกกิจการอย่างไร

(Authorized Economic Operator: AEO)

- ข้อตกลงสัญญาสำหรับการส่งมอบสินค้าที่เป็นมาตรฐานอื่นที่ใช้กันมาโดยเข้าใจผิด (Misuse of Trade Terms)

- ใช้ Container กันแล้วทำไมยังฝังหัวกับข้อตกลงแบบเก่า FOB, C&F, CIF ที่ตาม American Foreign Trade

Definition (AFTD) ภายใต้ ประมวลกฎหมายการค้าของอเมริกา (The UCC: Uniform Commercial Code)

- ลักษณะของการแบ่งกลุ่มของสัญญาส่งมอบเพื่อแสดงถึงภาระ ค่าใช้จ่าย และความเสี่ยง: Departure Contract, Shipment Contract and Arrival Contract

- Customs Terms ในประกาศพิธีการทางศุลกากร

- เจาะลึกการเจรจาต่อรองเพื่อลดค่าใช้จ่าย และความเสี่ยงแต่ละ Critical Points

- เรียนรู้การนำกฎระเบียบ INCOTERMS®2010 ไปใช้กับ P/O - P/I - L/C Application - B/L, Insurance Document และ Commercial Invoice ให้ถูกต้อง

- Incoterms กับการนำไปใช้ในการคำนวณต้นทุนส่งออกนำเข้า (Export-Import Costing Work Sheet) เป็นต้น

3

 Download ใบสมัคร :http://www.rsbseminar.com/private_folder/y190328z.pdf

แจ้งสำรองที่นั่งโดยกรอกข้อมูล(ใบลงทะเบียน)ส่งมาที่ E-mail:  rsbseminar@gmail.com

 

4) กระบวนการชำระเงินทางการค้าระหว่างประเทศ ตามกฎของ ICC

(สัมมนาวันศุกร์ที่ 29 มีนาคม พ.ศ.2562)

สำหรับ:

-การค้าระหว่างประเทศ  ธุรกิจ Import - Export

-Logistics

-บริหารการจัดซื้อ และขายสินค้าระหว่างประเทศ

-กระบวนการซื้อขาย ข้อตกลงและสัญญา

Payment terms International trade

กระบวนการชำระเงินทางการค้าระหว่างประเทศ ตามกฎของ ICC

      ข้อตกลงในสัญญาการส่งมอบสินค้า (Incoterms) และการชำระเงินค่าสินค้า (Trade Finance) ที่ต้องใช้บริหารการจัดซื้อ และขายสินค้าระหว่างประเทศ

       การจัดซื้อ และขายสินค้าระหว่างประเทศมีความสำคัญเป็นอย่างยิ่ง แต่มีปัญหาในขั้นตอนการบริหารจัดการกับหน่วยงานภายใน และภายนอกกิจการ รวมไปถึงการจัดการทำสัญญาซื้อขายกับคู่ค้า ที่ผู้ปฏิบัติต้องจัดทำให้ครบถ้วน ใบสั่งซื้อและใบยืนยันราคาขาย (Purchase Order and Pro forma Invoice) และเอกสารในกระบวนการต้องมีข้อตกลงและเงื่อนไขที่คู่ค้าต้องเข้าใจตรงกัน รูปแบบการชำระเงินต้องสอดคล้องกับการส่งมอบ การส่งมอบต้องเลือกให้สอดคล้องกับการใช้พาหนะขนส่ง วันรับส่ง ปริมาณสินค้า เอกสารที่ต้องร้องขอ และแม้แต่เรื่องการจัดซื้อแบบประกวดราคา หากใช้ไม่ถูกต้องแล้วย่อมสร้างความเสียหายแก่กิจการได้

       บริษัท อาร์เอสบี เซมินา จำกัด จึงได้จัดหลักสูตรนี้ขึ้น เพื่อเปิดโอกาสให้ทั้งผู้ทำการค้า ผู้บริหาร ผู้ปฏิบัติการในวงการจัดซื้อและขายสินค้าระหว่างประเทศ ได้มีความเข้าใจและสามารถนำความรู้ไปใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ  การค้าระหว่างประเทศที่สำคัญมักเป็นการซื้อขายเอกสารการค้าและการเงินเสียมากกว่าตัวสินค้า จึงมีกระบวนการข้อตกลงและเงื่อนไขในเอกสารที่จะต้องนามาใช้เจรจากับคู่ค้า ธนาคาร บริษัทประกันภัย ผู้ประกอบการขนส่ง เป็นต้น เข้ามาเกี่ยวข้อง หากเข้าใจผิดนำมาใช้ผิดย่อมเกิดความเสี่ยงต่อผลประโยชน์ของกิจการ ด้วยเหตุนี้เพื่อให้ผู้เกี่ยวข้องสามารถประสานงานกับหน่วยงานอื่นได้อย่างสอดคล้อง จึงได้จัดให้มีหัวข้อในการสัมมนาเพื่อประโยชน์แก่กิจการของท่าน  เช่น

-วิธีชำระเงิน ลดความเสี่ยง เลี่ยงโดนโกง

- ข้อตกลงในสัญญาการชำระเงินค่าสินค้าระหว่างประเทศตามมาตรฐาน ICC Payment Terms Model: Basis – Tenors – Remittance ใช้ได้จริงในการเจรจาซื้อขายสินค้าระหว่างประเทศ

- กระบวนการซื้อขายแบบเงินเชื่อ (O/A or Open Account Basis) และการพึ่งพาการเงินได้จากกิจการ Factoring หรือตกลงเปลี่ยนใช้ Supply Chain Finance แบบ Bank Payment Obligation

- เจาะลึกวงเงินสินเชื่อ 6 อย่างที่ต้องใช้กับการซื้อ/ขายสินค้าระหว่างประเทศ

- จับประเด็นข้อตกลงสำคัญในเอกสารสัญญาติดต่อซื้อขาย P/O, P/I

- การผลักภาระค่าใช้จ่ายและความเสี่ยงไว้ในเอกสารสัญญา

- เทคนิคการเจรจาต่อรอง เรื่องค่าธรรมเนียม ค่าใช้จ่ายทางโทรคมเร่งด่วน อัตราดอกเบี้ย อัตราแลกเปลี่ยน

-กระบวนการซื้อขายด้วยแบบผู้ซื้อชำระล่วงหน้าที่ผู้ซื้อเสียบเปรียบและเสี่ยง

(A/P: Advance Payment Basis) และการป้องกันความเสี่ยงในการจัดซื้อด้วย Guarantee

- การใช้สัญญาลดความเสี่ยงจากอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ: Forward, Spot, Swap, Option   เป็นต้น

4

 Download ใบสมัคร : http://www.rsbseminar.com/private_folder/y190329.pdf

แจ้งสำรองที่นั่งโดยกรอกข้อมูล(ใบลงทะเบียน)ส่งมาที่ E-mail:  rsbseminar@gmail.com

 

5) กฎหมายธุรกิจข้อควรระวัง การร่างสัญญา การบริหารความเสี่ยงสัญญาธุรกิจและสัญญาก่อสร้าง

(สัมมนาวันศุกร์ที่ 29 มีนาคม พ.ศ.2562)

Law& Drafting contracts, business contracts, agreements

กฎหมาย และ การร่างสัญญาธุรกิจ โดยเฉพาะสัญญาที่ทำเป็นภาษาอังกฤษ  

    การทำข้อตกลงระหว่างบุคคลสองฝ่าย (หรือหลายฝ่าย) ว่าจะกระทำการหรืองดเว้นกระทำการอย่างใดอย่างหนึ่ง ดังนั้นการทำสัญญาใดๆ ขึ้นมาถือเป็นข้อผูกมัดคู่สัญญาให้กระทำหรืองดเว้นการกระทำตามที่ตลกลงในสัญญานั้นๆ เพื่อเป็นการปกป้องประโยชน์ของคู่สัญญา เราจึงควรมีควรรู้เบื้องต้นพื้นฐานต่างๆ ก่อนที่จะทำสัญญาใดๆ ก็ตาม ดังนั้น ศิลปะและเทคนิคในการร่างสัญญาจึงเป็นสิ่งที่ถ่ายทอดกันมาโดยอาศัยประสบการณ์และความชำนาญเฉพาะตัวเป็นสำคัญ  อาจจะกล่าวได้ว่าสัญญาธุรกิจ ถือเป็น "จุดเริ่มต้นของข้อพิพาท" ระหว่างคู่สัญญา โดยมีประเด็น ที่น่าสนใจมากมาย เช่น 

กฎหมายธุรกิจเกี่ยวกับการทำข้อตกลงและสัญญาทางการค้า

กฎหมายการจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ (เสริมสัญญาก่อสร้าง)

กฎหมายว่าด้วยความผิดเกี่ยวกับการเสนอราคาต่อหน่วยงานรัฐ (เสริมสัญญาก่อสร้าง)

กฎหมายประกอบรัฐธรรมนูญว่าด้วยการป้องกันและปราบปรามการทุจริต (เสริมสัญญาก่อสร้าง)

 

"ภาษาอังกฤษที่เป็นภาษากฎหมาย"  (Legal English Terminology) ในสัญญาธุรกิจ  มีความสำคัญต่อการร่างสัญญาอย่างไร 

ข้อกำหนดและเงื่อนไขในการร่างสัญญาธุรกิจฉบับที่เป็นภาษาไทยและภาษาอังกฤษ เหมือนหรือแตกต่างกันอย่างไร

สัญญาจ้างแรงงาน (Employment Contract)  เทคนิคการเขียนสัญญาจ้างตามข้อกฎหมายที่เป็นธรรมและไม่เป็นธรรม

หลักการเขียนสัญญาจ้างให้ชัดเจน และครอบคลุมได้อย่างไร และการเขียนสัญญาจ้าง ตามข้อกฎหมายที่ปฏิบัติได้จริง

ตัวอย่างคดีที่นายจ้างแพ้คดี อันเกิดจากสัญญาจ้างไม่รัดกุม

จุดอ่อนของสัญญาจ้าง ที่นายจ้างแพ้คดี

สัญญาที่ทำคำเสนอหรือคำสนองเป็นข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์

เทคนิคการตรวจสอบสัญญาทางธุรกิจสำหรับผู้บริหาร

เทคนิคการเจรจาและการบริหารสัญญาก่อสร้าง

การร่างสัญญา และ สัญญาธุรกิจเชิงพาณิชย์ประเภทต่างๆ Commercial Contract in various aspects

ข้อกำหนดและเงื่อนไขเฉพาะของสัญญา ธุรกิจ   (Key Commercial & Legal Terms in Business Contract)   เป็นต้น

5

 Download ใบสมัคร : http://www.rsbseminar.com/private_folder/y190329b.pdf

แจ้งสำรองที่นั่งโดยกรอกข้อมูล(ใบลงทะเบียน)ส่งมาที่ E-mail:  rsbseminar@gmail.com

 

 

จึงเรียนมาเพื่อพิจารณาการเข้าร่วมสัมมนาค่ะ 

 ขอบพระคุณมากค่ะ

 

ขอแสดงความนับถือ

ฝ่ายการตลาดและประชาสัมพันธ์

 

บริษัท อาร์เอสบี เซมินา จำกัด

Tel:  02-5213349

Tel:  02-5213350

Fax: 02-5211347

Hotline:  084-9441200

E-mail:  rsbseminar@gmail.com

Website:  http://www.rsbseminar.com

 

 

ค่าฝึกอบรม สามารถหักค่าใช้จ่ายทางภาษีนิติบุคคลได้ 200% ของค่าใช้จ่ายจริง (อ้างอิง :พระราชกฤษฎีกาฉบับที่ 437 ใช้ 19 ตุลาคม พ ..2548)

The Training will be able to deduct the tax on 200% of the actual cost. (Reference: Decree No. 437 on October 19 2548).

 

บริษัท อาร์เอสบี เซมินา จำกัด ต้องขออภัยในการส่งอีเมล์มารบกวน  หากท่านต้องการยกเลิกการรับข่าวสารกรุณาส่งอีเมล์มาที่ contact@rsbseminar.com  ขอบพระคุณค่ะ  

The company apologizes for interfering e-mail. If you wish to unsubscribe, please send an email to. contact@rsbseminar.com  thank you

Thank you very much.

 

 

Mon, 04 Mar 2019 09:22:15 GMT